Manajemen Proyek Konstruksi: Mempercepat Progres Tanpa Turunkan Kualitas

Progres cepat lahir dari perencanaan detail. Selain itu, kontrol mutu berjalan beriringan dengan pengendalian biaya.
Strategi yang Terbukti Efektif
1. Penjadwalan Realistis (Kurva S)
Buat kurva S mingguan dan tetapkan milestone. Dengan demikian, tim memahami prioritas harian.
2. Rencana Pembelian & Logistik
Kunci stok material kritikal sejak awal. Di sisi lain, penempatan gudang dekat titik kerja mempercepat distribusi.
3. Quality Control Berlapis
- QC material saat datang.
- QC proses saat pemasangan.
- QC final saat serah terima.
Catatan pasif: Standar mutu akan dituliskan pada lembar inspeksi (pasif).
4. Komunikasi & Dokumentasi Progres
PIC mengirim laporan mingguan berisi foto, deviasi, dan tindakan korektif. Sebagai hasilnya, keputusan lapangan lebih cepat dan tepat.
Tools Sederhana yang Membantu
- Daftar cek harian.
- Dashboard progres (Gsheet).
- Grup komunikasi WA/Email untuk lintas tim.
Akhirnya, semua pihak melihat status yang sama.
Ingin contoh kurva S & checklist QC yang kami gunakan? Hubungi kami, kami kirimkan templatenya.
→ Kontak